4月2日，*股份總經理許大慶攜副總經理毛幼維、財務總監車海轔、總經理助理姜*榮等*行8人到*十*廠調研，廠全體班子成員分別向公司領導作季度工作匯報。
許總在聽取匯報后，對下*步工作作出指導，要求十*廠圍繞年度目標，扎實開展好各項工作。技術上要發揮優勢，走專業化道路，以創新的思路做好總體設計與頂層設計，提升整體技術水平；發揮企業特色，抓好產品技術應用，以市場需求開發產品；發揮人才隊伍作用，帶好技術隊伍，增強技術力量；銷售要圍繞市場抓訂單，各個重點行業要分別安排專人跟進，同時抓好銷售隊伍建設，為企業銷售工作做好人才儲備；生產要全力支持銷售，滿足市場訂單要求。抓好生產管理，加快生產信息化平臺建設，開展好技術降本、生產降本，不斷提高企業經濟效益。
孟廠長結合十*廠*季度經濟形勢作了“穩住銷售，逐步提升，重上*個億”的專題匯報。提出“走專業化道路”目標。技術上，基礎研究要有所提升，加強對產品市場應用特點的分析，進*步從技術上降本。今年重點完成“*個開發、二個優化、三個研發”，即開發小型化產品，優化AI產品、ID產品，研發船用電動執行機構、新*代智能型產品及AP1000產品；銷售上，銷售員對產品的應用領域要專業化，對用戶的推廣要專業化，如熟練掌握與產品相關的閥門知識等。今年銷售要繼續鞏固火電，拓展非電，做好市場拓展攻關，加大跟蹤力度，爭取實現突破。
公司領導的指導為十*廠下*步工作有序開展奠定了基礎，我廠將根據公司統*部署，扎實推進當前各項工作，奮力拼搏全年任務目標，努力實現企業跨越發展。
